根据《绍兴市财政局关于对市本级行政事业单位固定资产实施二维码管理工作的通知》（绍市财资[2020]4号）的要求，绍兴市急救中心多举措推进固定资产“二维码”管理工作：一是加强对“二维码”工作的组织领导，成立以分管领导为组长，办公室、质控科、信息科、车管科等科室负责人为成员的“二维码”实施工作领导小组，明确负责人和各科室固定资产管理员，确保各项工作落实到位。二是全面开展资产清查。由办公室牵头，组织各科室资产管理人员，对中心和分站使用的办公电脑、桌椅、铁皮柜、车辆及电子设备等资产进行仔细盘点，做到底数清、情况明、不遗漏，并对资产清查结果进行复核确认，形成资产清查台账，做到账实相符，为系统上线奠定坚实的数据基础。三是妥善处置报废资产。对到期、逾期、待报废使用的固定资产进行核实，严格按照资产报废程序进行报废处置。至9月28日，已按程序对计算机、复印机、救护车等60件固定资产进行了报废处置。四是认真学习夯实基础。组织相关人员认真学习《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》的有关规定，学习综合管理系统功能，提高认识，增强工作责任感。